‘Opdrachtgeverschap is echt een vak’
Bij het HWBP willen we ons altijd blijven ontwikkelen. Daarom bieden we veel opleidingen aan over verschillende thema’s. Jeroen Dassen en Gabor Vis van Heemst vertellen hier over de training voor ambtelijk opdrachtgeverschap.
Jeroen en Gabor, wat is jullie betrokkenheid is bij het HWBP?
Gabor: ‘Tot voor kort was ik programmamanager bij het hoogwaterbeschermingsprogramma binnen Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. En vanuit die rol als opdrachtgever was ik betrokken bij het landelijk HWBP-programma en de programmadirectie HWBP. Samen met de HWBP-academie en Twynstra Gudde, een organisatieadviesbureau, heb ik de training voor ambtelijk opdrachtgeverschap mogen opzetten.’
Jeroen: ‘Ik ben programmamanager HWBP bij Waterschap Limburg. Toen ik nog projectmanager was, volgde ik de opleiding ambtelijk opdrachtgeverschap, vooral uit nieuwsgierigheid. Ik had toen nog niet verwacht dat ik zelf opdrachtgever zou worden.’
Wat trok je aan in deze training?
Jeroen: ‘Het leerportaal staat vol met goede informatie en trainingen, maar die zijn vaak gericht op junioren en medioren. Deze training sprak me aan omdat hij zich richt op de rol van de ambtelijk opdrachtgever en het samenspel met projectmanagers en bestuurders. Ik wilde begrijpen wat je van elkaar kunt verwachten en hoe je die rol goed invult, juist als je wat verder bent in je carrière.’
Hoe zag de training eruit?
Gabor: ‘Het is een eendaagse training, begeleid door ervaren vakmensen uit het veld. Geen droge theorie, maar praktijkgericht werken met herkenbare casussen. Er is veel ruimte voor interactie en het uitwisselen van ervaringen, wat heel goed werkt.
In het HWBP werk je vaak in een gelaagd speelveld: lokaal, regionaal en landelijk. Als opdrachtgever moet je daarin goed kunnen schakelen, belangen afwegen, kaders stellen en risico’s benoemen. Ook is het belangrijk om het team de ruimte te geven om te excelleren. Die balans staat centraal in deze training.’
Jeroen: ‘De openheid en herkenning onder de deelnemers waren verrassend. Iedereen bracht zijn eigen worstelingen en praktijkvoorbeelden in. De begeleiders waren geen PowerPoint-lezers, maar ervaringsdeskundigen. Daardoor voelde het meer als een goed gesprek onder vakgenoten dan als een standaard cursus.’
Wat heb je geleerd over het opdrachtgeverschap?
Jeroen: ‘Dat het opdrachtgeverschap echt een vak is. Je moet regie voeren tussen het projectteam en het bestuur. Het is een taak en een rol die je echt serieus moet nemen.’
Gabor: ‘Dat was ook precies waar het ons om ging. We zagen dat opdrachtgeverschap op diverse manieren en soms te vrijblijvend werd ingevuld, terwijl HWBP-projecten complex zijn met allerlei belangen en technische uitdagingen. Het is cruciaal dat er een stabiele en goed gepositioneerde opdrachtgever is. Deze training helpt mensen die rol steviger te pakken. Je leert niet alleen wat jouw rol is, maar ook hoe je anderen helpt om hun rol goed te pakken. Dat zorgt voor stabiliteit en voorkomt misverstanden.’
Jeroen: ‘Ik herkende ook meteen hoe het bij ons in het werk liep. Gelukkig was mijn samenwerking met de programmamanager al goed, maar de andere praktijkvoorbeelden herkende ik ook in mijn eigen organisatie. De theorie hielp me om die dynamiek beter te begrijpen en bespreekbaar te maken.’
Je beveelt de training sterk aan, zo te horen?
Jeroen: ‘Absoluut. Vooral als je projectmanager bent, of als je al opdrachtgever bent en op zoek bent naar houvast. Je krijgt inzicht in wat de rol écht inhoudt en hoe je daarin stevig staat.’
Gabor: ‘En misschien wel het belangrijkste: je merkt dat je er niet alleen voor staat. Iedereen loopt tegen dezelfde uitdagingen aan. Dat besef geeft niet alleen kennis, maar ook vertrouwen.’
Leerportaal
Ook een opleiding bij het HWBP volgen? Bekijk alle beschikbare opleidingen in het HWBP Leerportaal.